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地暖安装涉及到前置问题

社区团购成共享单车后又一风口,苏宁是来结束战争的么?

????下载APP 阅读本文更深度报道  社区团购再次吸引了风投的目光,据说那批投资网约车、共享单车的VC已经在这个领域撒下“诱饵”,希望再次招来腾讯、阿里这样的巨头接盘,演绎估值翻倍的好戏。  有位知名投资人(曾投资一家TOP2的共享单车)说,社区团购模式一眼就看明白了,一个小区几百户共同购买一种商品,所以能做到价格比超市便宜,还有一定利润,所以盈利模式成立。  这位投资人对共享单车的盈利模式也有过类似判断,然而却在单车寒冬来临前退出了。这些资本投资“互联网+”类模式创业的目的主要是为了快速套现,根本没有等待其成长起来并IPO的耐心。  他们擅长的是吹大估值,找接盘侠,然后自己快速退场,不管接下来的洪水滔天、一地鸡毛。他们将资本冷血的本质演绎的淋漓尽致!  在12月27日的苏宁年货节上,苏宁宣布进军社区团购,将在1月中旬全面上线。看到这个消息后,我十分兴奋。因为零售领域不同于共享单车,这是一个需要有战略耐性,需要有专业能力的市场,“正规军”苏宁的加入,是消费者之福、是行业之幸。  1  社区团购的诞生是必然。  拼购、社区团购是共享单车、共享汽车、共享充电宝等共享经济之后,又一个被资本看上的领域。  这个市场的出现,得益于三个方面:  其一,微信和小程序全民化普及的红利。无论是18岁的少年,还是80岁的老妪、老叟,人人都在用微信。微信群让团购的组织成本极低,近乎于零。在没有微信以及微信小程序这种全民社交工具普及的时代,你需要下载团购软件,虽然只需要点点手指,然而却是巨大的拦路虎。  其二,商品采购成本、运输成本、服务成本都被降低。因为一个小区的订单被大量集中在一起,实现某个商品的“爆品”,这样采购价格就会降低;由于直接从地头、滩头采购生鲜,直接当日运输到户,节省运输、人员服务成本。因此,社区团购商品的价格远低于菜市场、超市,比如,苹果只需要2元一斤,而超市里要4元。  其三,生鲜商品的特殊性。生鲜商品因为无法标准化,所以没有强势的品牌效应,也就无所谓控价。因此,只要采购量足够大,货源足够接近生产端,就能保证低价。而且没有中间商赚差价,又是用户自提,即使低价也能有不错的利润。  基于以上三点可以看出,社区团购兴起是必然的趋势。  2  社区团购的五大核心竞争力。  社区团购属于拼购的一种,它的第一批创业者,多是草根出身,和当年共享单车类似。因为这个创业没技术门槛,资金门槛相对也不是很高。  比如,花2万买一辆箱货小车,到一个小区蹲点认识几个家庭主妇,让他们把小区的人更多拉入微信群,然后找一个能说会道,人缘好的做“团长”。  每日让团长统计青菜萝卜水果的需求,晚上下班的时候准时出现在小区门口等居民过来领货。而且进货的资金都不需要自己掏,全都是定金,这就是“以需定产、零库存”。  社区团购的五大核心竞争力:产品、物流和仓储、团长、提货点和资金。  产品好坏决定了口碑、物流和仓储决定了成本、团长决定了团队、提货点决定了效率、资金决定了拓展市场的能力。  其中,物流、仓储、提货点才是社区团购的灵魂,是零售的基础设施,是草根创业者一时半会无法具备的。想要大社区团购持久战,并做大做强,又不可或缺。  而社区团购对于苏宁这样的零售巨头来说真可谓是为它“量身打造”的。  首先,产品的竞争力有保障。苏宁易购、苏宁生鲜在产地直供上竞争力远远强于那些创业者。苏宁早已开启“包地、包山、包湖、包海”模式,生鲜商品可以从源头采购,并且有专业的采购团队控制品质、成本。  其二,在物流和仓储方面,苏宁有着遍布全国的前置仓、生鲜冷链物流。这种零售基础设施,才是这场社区团购战役的核心竞争力。苏宁计划在2019年建设1100个前置仓,生鲜冷链物流也在大规模的建设中。  其三,十万团长,覆盖2000万用户。苏宁全国有25万员工,分散在不同的小区里。这群人都可以应聘成为团长,这些员工做团长的战斗力、忠诚度和服务意识,根本不需要培训。估计以苏宁的执行力,10万团长可以立即招满,立即上岗。  其四,10000家以上的苏宁小店做提货点。苏宁小店实现了社区、CBD、医院、学校、企业、交通枢纽等场景的全布局,服务覆盖70座城市、20000个社区、6000万用户和15000个社群。这些提货点,辐射周边至少两到三个小区,一方面具有品牌背书,另一方面也大大节约成本。这同样是那群草根创业者不具备的。  通过社区团购,可以激活苏宁曾耗费巨资建设的前置仓、冷链物流以及小店,提高这些零售基础设施的利用率,从而整体上带来成本的节约,提高利润率。  苏宁加入社区团购,必然给这些草根创业者带来较大的压力。但是对于消费者来说,却是巨大的利好。  风险投资在共享单车、共享汽车这些领域疯狂的后果,不会影响到最核心的民生——吃饭,即使是一地鸡毛也无所谓。然而生鲜零售关乎每个人的吃饭问题,这不得儿戏,更不得任由风险资本瞎搞、乱搞!  3  从电商到拼购、拼团,是零售业的自我革新。  零售的核心就是要提高供应链的效率、降低成本。电商相比较线下零售,提高了供应链中货物和资金的周转率,降低了流量获取成本;  拼购,相对于传统电商,依靠社交分享模式又再次降低了流量获取的成本,并瞬间形成许多品类的“爆品”,从而实现“以需定产”,大幅降低成本。  而社区拼团,又再次降低了生鲜商品的采购、物流和仓储、配送成本,这是对生鲜电商模式的再优化和改造。  目前,无论是拼多多,还是苏宁、京东都在大举进军拼购市场,这是因为第一批网购用户的红利基本吃完了,三四线、中老年人的网购红利正在因微信的普及而开启,流量下沉成为必然。  拼购成为电商的最重要增量,同时也有助于通过需求侧支持供给侧改革,帮助大量中小制造企业扩大内需市场,树立品牌。  比如,苏宁拼购要帮助1万家中小制造企业打造品牌,扩大内需。而社区拼团模式,也同样是为了应对线上流量枯竭,实现电商流量的下沉。  苏宁似乎一直是电商行业的跟随者,但是在未来的拼购时代、社区拼团时代,苏宁在线下零售的优势、物流仓储的优势、苏宁小店的提前布局以及采购、供应链管理这些零售基础设施的构建,都将意味着苏宁的主场真的来了!  刚刚,股市传来消息,在2019年到来之前,苏宁易购已经抛售了自己持有的阿里所有股票净赚141亿元。我想苏宁应该是看到,零售业的主场正在向自己靠近,并提前厉兵秣马!(完)  好习惯,这是对磐石之心的最大鼓励!本文首发于微信公众号:磐石之心。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

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南京楼市新房热二手房降温“三稳”趋势成为市场主流学区住房金融经济____

????中新网2019年4月2日电(记者朱晓英)2019年3月,中国部分地区的房地产市场出现小幅复苏。在二线城市南京,住房市场呈现出新房市场热、二手房市场冷的迹象。根据中央暖气片和地暖的制热方式_永发资讯网参考研究院4月1日发布的数据,2019年3月,100个城市中62个城市的房价每年上涨,36个城市的房价每年下跌,2个城市的房价与上月相比保持不变。从南京二线城市来看,受1月份业绩冲刺的影响,2月份有春节假期因素,前两个月成交量较低,3月份迎来了新房成交量的增加。根据南京在线房地产数据,截至3月31日24:00,3月南京共售出7323套新房,较2019年2月增长227%,去年3月售出3990套,较去年同期增长83.5%。一些专家认为,新房市场变化的原因有很多,比如许多银行降低了抵押贷款利率,降低了购房成本,实施了新的人才政策,更容易安定下来等等。二手房市场动态一直是房地产市场的“风向标”。今年3月以来,南京二手房市场持续升温,但真的升温了吗?许多内部人士不同意。网商研究院研究室主任曹莉认为,南京二手房上市的热度较低,交易热度较低。从数量上看,南京二手房是近五年来最低的,无论是上市还是出售。南京在不同地区加装在地暖上的水泵是多少瓦的_永发资讯网有着明显的差异。主城区二手房交易相对活跃,长江以南的6个区有60%的二手房交易。二手房还没有升温,”河西房地产区域总监王翔说。河西地区是南京的热点地区。他说,春节过后,河西只需要提高交易量,只有一定的反弹。梅志嘉房地产区域经理季梅表示,在南京炎热的江北板块,今年头两个月二手房交易量不大,3月初开始相对上涨。总价格较低的中小型住宅仍然是住房交易的主要来源。学区住房在二手房中的发展趋势一直受到家长的关注。3-4月、7-8月和12月是学区住房上市最热的时间。曹莉说,目前,南京学区的房源供应地暖隐蔽工程照片_永发资讯网量不大。宜建学区住房经营主管王磊表示,近年来,学区住房市场相对寒冷。去年第四季度二手房表现冷淡,今年市场主要依赖需求。今年第二季度南京房地产市场将如何发展?曹莉认为,一方面,新房上市的井喷将对存量房上市产生影响;另一方面,二手房市场将回升或缓慢反弹。据中指研究院4月1日公布的数据显示,3月份房地产开发商的提振步伐明显加快,重点城市的供应出现反弹。在需求方面,整体市场去整合效果较好,重点城市整体成交有所反弹。稳定的地价、稳定的房价、稳定的“三稳”预期已成为房地产丹士尼地暖温控d608_永发资讯网市场的主流。中原地产首席分析师张大伟认为,稳定暖篷浇地用管子多少钱_永发资讯网地价、稳定房价、地暖贴地砖要美缝吗_永发资讯网稳定预期是2018年下半年中国房地产政策的主要基调。(结束)责任编辑:刘万丽SF014

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